クリエイターの価値は
納品ではなく活用で発揮されるもの

同業の多くがやらないことを、GIGは2つ続けてきた。

一つは自社でCMSを持つことだ。日本語のサイトでCMSを使っているもののうち、8割以上はWordPressで作られている（W3Techs、2026年9月）。WordPressでいい、なぜわざわざ作るのか、と言われ続けながら、岩上さんはLeadGridを作り続けてきた。

セキュリティのアップデートや検索の仕組みが変わって対応が要るときも、基盤を一度直せば載っている全部のサイトに届く。付き合い続ける前提なら、この差は年を追うごとに大きくなる。

もう一つは、フリーランスとチームを組むことだ。品質を守るなら社内で全部やるほうがいい、と考える制作会社は多かった。岩上さんはチームさえ組めれば会社の外へ広げられると考え、10年ほど前からフリーランスのネットワークを作ってきた。それがいまの「Workship」で、約7万人がつながっている。人が足りなければここから人を迎え、GIGの社員がプロジェクトマネージャーとして入る。LeadGridで制作することで、サイトの7割は標準化したつくりになる。フリーランスのチームが担うのは残りの3〜4割で済み、品質をそろえやすい。

岩上さんは埼玉の、代々続く本家に生まれた。父や親族から言われ続けたのは「仲間を大事にしなさい」だった。大学時代にはスタートアップに投資する会社にインターンとして入り、どんな事業なら伸びるのかを間近で見た。デザインや開発から入る人が多いこの業界に、岩上さんはどうすれば事業が成り立つのかという関心から入った。

22歳か23歳のころ、友人や先輩、後輩を集めて株式会社LIGを作った。社名は「Life is Good」の略だ。それぞれがやりたいことを追いかけることが、仲間を大事にすることにつながると考えた。事業はWeb制作から、ゲストハウス、スクール、海外の開発拠点まで広がった。

広がるほど、岩上さん自身が本気で向き合いたいことと、そうでない事業の差が開いた。本心で思っていないことを、仲間に伝えなければならない場面が出てきた。悩んだ末、10年ほどで会社を離れた。

LIGでの経験は人生において大切な時間だったという。そのうえでGIGでは10年、20年と人生をかけて続けられる一つのことに絞った。作ったものが認められ、関わる人にきちんと還元される仕組みを作ることだ。仲間を大事にするとは、作った人に還元される仕組みを用意することでもある。岩上さんはそう考えるようになった。